José Luis Bustelo Profesor del Grado en Derecho de la Universidad Isabel I
Mié, 18/09/2024 - 11:33

Trabajador consultado gráficos en el ordenador

Trabajador consultado gráficos en el ordenador.

Serie: 'A Vueltas con la Economía' (CIII)

El uso de la inteligencia artificial (IA) en la empresa ha revolucionado áreas clave como la contratación, promoción y toma de decisiones. Sin embargo, el sesgo algorítmico ha surgido como un desafío ético importante, donde los algoritmos pueden discriminar a candidatos o empleados por género, etnia u otras características. Este fenómeno no solo afecta la equidad, sino que también puede exponer a las empresas a riesgos legales y dañar su reputación. Para mitigar estos efectos, es crucial aplicar auditorías algorítmicas, promover la transparencia y entrenar sistemas con datos equilibrados, garantizando decisiones justas y responsables.

El sesgo algorítmico en la empresa

El uso de algoritmos en las empresas tiene el potencial de agravar las desigualdades sociales, afectando especialmente a comunidades minoritarias y vulnerables. Como señalan Kordzadeh y Ghasemaghaei (2021), la implementación de decisiones basadas en algoritmos puede introducir sesgos, lo cual genera problemas de equidad dentro del entorno laboral. Por su parte, Kirkpatrick (2016) advierte que los algoritmos a menudo emplean variables como los códigos postales, que pueden funcionar como proxies de características sensibles, como la raza, lo que puede derivar en decisiones injustas. En consecuencia, resulta esencial que las organizaciones adopten estrategias proactivas para detectar y reducir dichos sesgos.

Desafíos éticos y legales

Los desafíos éticos y legales en el uso de algoritmos en la empresa abarcan una amplia gama de temas, desde la equidad en las decisiones automatizadas hasta la responsabilidad por sus consecuencias. Según Leicht-Deobald et al. (2019), el uso de algoritmos en la gestión de recursos humanos puede comprometer la integridad personal de los empleados al priorizar la eficiencia sobre la equidad. Además, Mittelstadt et al. (2016) señalan que la falta de transparencia en los algoritmos puede agravar las desigualdades sociales al reforzar sesgos existentes, lo que plantea serios problemas éticos y legales.

Posibles soluciones para mitigar el sesgo algorítmico en la empresa

Para mitigar el sesgo algorítmico en la empresa, una estrategia efectiva es la aplicación de un enfoque integral que abarque la detección, gestión de la equidad y la explicabilidad de los algoritmos. Según Orphanou et al. (2021), este enfoque permite identificar fuentes de sesgo, garantizar un trato justo y mejorar la transparencia del sistema. Asimismo, Jazakallah (2023) sugiere que las empresas deben utilizar técnicas de aprendizaje automático y consideraciones éticas para corregir tanto los sesgos evidentes como los sutiles en los procesos de contratación, favoreciendo una mayor diversidad e inclusión dentro del entorno laboral.

Conclusiones

El sesgo algorítmico plantea serios desafíos éticos y legales en las empresas, afectando la equidad y aumentando los riesgos reputacionales y jurídicos. Es fundamental que las organizaciones adopten medidas proactivas como auditorías algorítmicas, transparencia en los sistemas y el uso de datos equilibrados para mitigar este sesgo. Además, un enfoque integral que aborde la identificación y corrección de sesgos permitirá garantizar un trato más justo y responsable en los procesos de contratación y toma de decisiones, promoviendo la equidad y la inclusión en el entorno laboral.

Referencias:

Jazakallah, Y. (2023). Effective strategies for mitigating bias in hiring algorithms: A comparative analysis. Journal of Artificial Intelligence, Machine Learning and Data Science.

Kirkpatrick, K. (2016). Battling algorithmic bias. Communications of the ACM, 59(10), 16-17.

Kordzadeh, N., & Ghasemaghaei, M. (2021). Algorithmic bias: Review, synthesis, and future research directions. European Journal of Information Systems, 31(3), 388-409.

Leicht-Deobald, U., Busch, T., Schank, C., Weibel, A., Schafheitle, S., Wildhaber, I., & Kasper, G. (2019). The challenges of algorithm-based HR decision-making for personal integrity. Journal of Business Ethics, 160(2), 377-392.

Mittelstadt, B., Allo, P., Taddeo, M., Wachter, S., & Floridi, L. (2016). The ethics of algorithms: Mapping the debate. Big Data & Society, 3(2).

Orphanou, K., Otterbacher, J., Kleanthous, S., Batsuren, K., Giunchiglia, F., Bogina, V., Shulner Tal, A., & Hartman, A. (2021). Mitigating bias in algorithmic systems—A fish-eye view. ACM Computing Surveys, 55(1), 1-37.

Editor: Universidad Isabel I

Burgos, España

ISSN: 2659-3971

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