Carolina Blanco Ruíz: 'La adaptabilidad es la competencia más difícil de encontrar en los directivos'

Entrevista a Carolina Blanco Ruíz.

Serie: 'Entrevista con Jorge Rafael González' (XXXVII)

En esta entrevista, Jorge Rafael González entrevista a Carolina Blanco Ruíz, Headhunter de Manpower y bióloga con un MBA, nos comparte su perspectiva sobre la importancia de la adaptabilidad en el ámbito directivo, las herramientas de inteligencia artificial que utiliza, y la clave para ubicar el talento en las posiciones correctas. Además, nos habla sobre sus hábitos para desconectar del trabajo y su visión sobre Madrid como una ciudad llena de oportunidades.

1. ¿Qué habilidades de comunicación utilizas día a día y cual de ellas no lo tenías de forma innata si lo has aprendido con la experiencia?

En mi día a día empleo habilidades de comunicación relacionadas con la persuasión, escucha activa, empatía, resolución de conflictos y negociación. En general considero que todas estas habilidades se pueden tener de forma innata, pero en mi caso concreto, he intentado mejorarlas con formación y con mi experiencia diaria, fundamentalmente en el caso de la negociación y la resolución de conflictos.

2. ¿Qué herramientas de inteligencia artificial o Big Data estás utilizando en  tu trabajo desde su irrupción en la sociedad?

Estoy empleando CHAT GPT, aunque reconozco que de forma  esporádica.

3. ¿Con tu conocimiento y experiencia, si tuvieses que elegir una habilidad de todas las que hay para un directivo cual sería?

Creo que todas son importantes, pero sin duda la que para mi es más importante a la hora de definir a un directivo, es la habilidad para detectar el mejor puesto para el mejor trabajador, ya que no hay malos trabajadores sino puestos de trabajo que no son los óptimos para ese trabajador. Un buen directivo será capaz de identificar el talento de ese trabajador y ubicarlo en el puesto en el que será capaz de desempeñarse de la mejor manera.

4. ¿Cuál de todas competencias, cual es la más difícil de encontrar en los directivos?

Adaptabilidad. Un directivo es un perfil senior y esto va acompañado de la mayor experiencia laboral. Conforme incrementamos esa experiencia es más complicado encontrar a un trabajador que se “lance” a un proyecto. Solemos asociar ese “seniority” con la estabilidad….el cambio cuesta y para ello hay que tener una gran capacidad para adaptarnos. En base a esto, suelo ver que candidatos que se mueven en posiciones de dirección, muy a menudo, son reacios a cambios profesionales que les hagan salir de su zona de confort. Creo que esto es debido a una falta de adaptabilidad a un nuevo contexto.

5. ¿En tu posición de Senior business developer, cual es la asignatura de tu formación que más usas en tu día a día?

De formación soy bióloga pero posteriormente cursé un MBA en ICADE en el que, entre otras asignaturas, hice un módulo de ventas. Las técnicas de negociación que aprendí en ese módulo me han resultado muy útiles posteriormente.

6. ¿Cómo tu carrera profesional ha estado en Madrid, nos recomienda algún lugar en especial de la capital?

Cualquier sitio en Madrid está repleto de oportunidades, afortunadamente.

7. ¿Cómo pregunta personal, nos podrías indicar algún hobby o afición que hagas en la semana para desconectar del trabajo?

Mucho deporte, quedar con amigos, leer…intentar tener conversaciones con amigos/familia donde no se nombre el trabajo.

8. ¿Te gustaría hacer un canal de Tik Tok para dar consejos en la vida profesional?

No me vería haciendo un canal de Tik Tok.